我們常說一個人干不過一團隊，一個團隊干不過一個系統(tǒng)，所謂的系統(tǒng)=流程+標(biāo)準(zhǔn)+管控，特別是像我們一些做包包的女包廠家，因為每一款包包從設(shè)計到成型一般就有幾十道工序，所以很多女包廠家加工出來的包包問題多，那么究竟問題出在哪里呢？我們常說細(xì)節(jié)決定成敗，今天與大家分享義烏箱包協(xié)會副會長單位女包廠家志豪皮具，為什么能立足女包定制加工行業(yè)18年，看看他們一個小小的膠水部的流程標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的？

首先說明一點，女包廠家在接到一個任務(wù)時，下料完成后，就會到膠水部，由于膠水部在女包定制加工過程中所做的工序?qū)偾暗拦ば?，質(zhì)量好壞會直接影響及波及到后工序部門的質(zhì)量，所以特別要加強這一塊的質(zhì)量控制，另外，因為折邊工序都是由膠粒高融度電腦折邊機操作，作業(yè)工人必須在手法和技巧上下一番功夫。

一、折邊時，保持折邊位均勻，粘合到位，在彎位、圓頭折邊時，要圓順、吃料一致、不能夠起尖角或者打皺，直邊出口也要平直，而且要對準(zhǔn)止口，方向不能折錯。

二、紙板、回力膠、無紡布要粘正。不能歪斜，走位。

三、手挽頭折邊不能爆口，物料表面不能殘留膠水或者膠粒。

四、數(shù)量捆綁準(zhǔn)確，標(biāo)識清晰。

五、操作時，保持面料的清潔度，注意面料磨擦破損。

這就是18年女包廠家志豪皮具，僅僅一道小小的包包粘膠水過程，就做到事無巨細(xì)，把該要注意和杜絕的問題先提出來，形成流程手冊，這樣我們在生產(chǎn)過程中就會注意和防范不必要的問題發(fā)生。

在上兩篇中我也分別介紹了女包廠家志豪皮具關(guān)于“成品檢標(biāo)準(zhǔn)”和“臺面作業(yè)”流程標(biāo)準(zhǔn)，這也是更多的讓更多的客戶了解我們女包廠家，知道我們女包廠家的每款包包的質(zhì)量控制是怎么樣。所以也希望大家能持續(xù)關(guān)注我們志豪皮具女包廠家。期待你的合作！

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