【慢’就是快】揭秘 ”志豪“ 特色發(fā)展道路,詮釋當(dāng)家人的取舍之道:你愿意讓你的心“慢”下來嗎?
在全球貿(mào)易形勢放緩,勞動(dòng)力優(yōu)勢逐漸失去的大背景下,不少企業(yè)遭遇著被時(shí)代所淘汰的生存困境。在廣州某城中村,2000多個(gè)招工老板排著隊(duì)等待被工人挑中,然而400元每日的薪水卻無人問津。志豪君研究后發(fā)現(xiàn),大部分陷入困境的企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn),就是擴(kuò)張速度過快或者過度多元化。而在志豪皮具發(fā)展過程中,當(dāng)家人一直倡導(dǎo)要“慢”,不可一口氣吃成大胖子。當(dāng)家人常說,持續(xù)的盈利才是真的盈利。今天志豪君就和大家一起來理解這個(gè)觀點(diǎn)。
一:發(fā)展路上,選擇“快”還是“慢”
許多人習(xí)慣于急于求成,這種心理很容易促使企業(yè)走上高速公路,最后發(fā)現(xiàn)不但沒有走的更遠(yuǎn),反而忘記了如何在普通道路上行駛。接了一個(gè)大單就迅速擴(kuò)張生產(chǎn)線,招兵買馬,從而遭遇滑鐵盧,甚至倒閉破產(chǎn)。
但更多的企業(yè)選擇了選擇性接單,“適合的”才是最好的。其實(shí)志豪當(dāng)家人就是如此,在女包行業(yè)20余年里,也遇到過許許多多從天而降的大單,然而最后選擇了“培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶”,以小博大。許多人會(huì)想,有錢放在眼前為什么不賺呢?但是志豪當(dāng)家人就經(jīng)常說,有的大單主動(dòng)權(quán)并非掌握在我們手中,也許這個(gè)月500位志豪人都能有工作,下個(gè)月就不得不淘汰200位志豪人。這并不符合創(chuàng)建志豪的初心,只有讓每位志豪人持續(xù)的收入,才是真的改善生活。
二:“慢”的同時(shí),一邊放棄,一邊堅(jiān)守
在房地產(chǎn)行業(yè)紅利的背景下,很多像“志豪皮具”一樣規(guī)模的企業(yè)都投入到房地產(chǎn)中,但志豪當(dāng)家人堅(jiān)定抵擋了暴力誘惑。他說:“我們要清楚自己要什么,不要什么,不可一心兩用。”
為了讓“志豪”更加堅(jiān)守實(shí)業(yè),2017年“志豪”出臺(tái)了第一個(gè)20年發(fā)展規(guī)劃,其中就提到了專注于打造中國在國際上第一個(gè)自主女包品牌,不多元,不浮躁,不急功近利,“慢慢”把女包做到極致。
總結(jié):“慢”下來,讓過程更精彩。
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