“樹欲靜而風不止”很形象的說明著此現在箱包廠皮具加工業了。外部環境的影響，很多箱包廠的訂單減少，很多人寄希望于各種展會。然而近兩年來展會的箱包廠沒有減少，而客源卻減少很多。僧多粥少的局面再次提醒著箱包廠皮具加工業將面臨大洗牌。

中國箱包皮具加工業經過數10年的發展，早已占據著全球70%以上份額，國內大大小小加工皮具的箱包廠達10數萬家，也曾造就了國內知名的廣交會箱包展，香港箱包展會一位難求。身在廣州和東莞的箱包廠憑借得天獨厚的優勢迅速打響知名度，已嚴然成為全球箱包皮具加工中心。也讓廣州，東莞箱包皮具引以為豪成為中國皮具之都。然而時到今日，再到以往人頭攢動的廣州皮具都看看，卻是另一番景象，門可羅雀。

什么原因呢？細細分析原因，其實這是中國加工業的通病。國內大多數包括箱包廠加工業在內的企業早期都是以純加工為主，多年來只是一味專注生產加工這塊，很少注重自身品牌的建議以及對前沿產品技術的開發和投入。只是一味的幫一些國外品牌做貼牌代工服務或者“山寨”，同時因為很多箱包廠家沒有時代格局眼光，不相信，不參與，固步自封也是一大重要原因。

在全球經濟低迷的今天，價格似乎觸動著每一家箱包廠的神經。尤其是一些做外貿的商家，很多掌握著一部分業務資源的外貿公司更是拼命的壓縮單價，哪家報價便宜找哪家，然后再談質量和品質。更有一些箱包廠為了接到訂單更是采取一種虧本接訂單的方式，然后靠拿出口退稅的方式去維持企業的生存。居如此種種現象，箱包行業面臨大洗牌是遲早的事。

那么對于一些有實力的箱包廠如何在大洗牌前和洗牌后做些什么呢？

1、調結構加快產品研發投入是關鍵：

一家不注重新產品的研發投入的箱包廠算不得有實力的箱包廠，面臨淘汰是遲早的事。有研發能力的箱包廠家更應加大加快新產品的開發，以覺保自身的領先地位。

2、加快自身品牌的建設：

品牌的重要性，在上一章實力箱包廠家為什么要重視品牌建設也詳細講了箱包廠的品牌的重要性。

3、學習和創新必不可少：

很多人把箱包廠自身生意下滑歸根于網絡電商的沖擊。的確電子商務的發展對做慣傳統生意的商家來說即愛又恨，但時代的發展，電腦手機的普及，人人都是一個自媒體，所以箱包廠應抓住機遇，在保有傳統營銷渠道下應加快學習和運用新工具，以確保自身的優勢。

對此義烏志豪皮具18年專做女包的箱包廠家，就以其自身獨到的優勢引領著時代潮流。很早就非常注重自身對產品的開發，箱包有近千平米的展廳，4000款樣包展出，而且天天出新款，月出新款300個。因為志豪皮具只做外貿出口女包，所以也在大力扶持一些國外經銷商代理志豪皮具“款款秀”品牌，同時在保有商貿城店面的優勢，2015年正式開啟電子商務網絡營銷，官網、阿里巴巴國際站同時上線，另外還連續參加兩屆廣交會了解全沿市場動向，所以至今天志豪皮具箱包廠的訂單都排到10月底了。

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